这一场事关很多人生死的“战疫”，我们都在与时间赛跑。对于国家、企业、个人同样有着巨大的挑战。
在武汉封城开始的第一个14天里，全国整体以隔离封闭为主要手段开展防疫工作。随着时间的推移，现阶段的主要工作不可避免发生变化。防疫最要紧，复工也成为了当下非常紧要的事情。
长期停工影响企业生存。曾有企业老板公开表示，企业自身现金流加上贷款仅够3个月的员工工资。
在疫情的环境下，企业生存与每个人息息相关。人们的生活仍然要继续。人终归要吃饭的。抗击疫情需要医疗用品，普通人仍然要保证生活所需。
环境变了，企业也应该有所变化，在业务领域有所突破和创新。在这种情况之下，尤其需要思路的启发和方法论。企业所处行业、自身业务都有不同，参考这些企业的生存之道，也许会走出一条新的路子。
有句话说的好“只要思想不滑坡，方法总比问题多”。
1，快速转产疫情期间紧缺物资，坚持到疫情结束。
在疫情没有结束的期间，疫情相关的防护用品和医疗用品将是战略级别的物资。稀缺到某些地方的政府出手征用其他地区的物资。
中国14亿人口，全国每天口罩产能是万。这其中的缺口可想而知。
包括口罩、护目镜、防护服、医用手套、额温枪、医用密封胶条等在内的常用物资，企业从抗击疫情的角度应该积极转产。
2月6日，富士康科技集团旗下工业富联在龙华园区首次导入口罩生产线，并于5日实现试产，目前正在申请产品资质认证中，相关产能预计在2月底可达到日产万只。不仅将最大限度满足集团员工防疫需求，还将视情况积极对外支援输出，为当前疫情防控工作提供有力支撑。
上汽通用五菱联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩，用实际行动助力疫情防控阻击战，口罩日产量可达万。
广汽集团也在筹备口罩生产线，预计将于近期开工生产。
比亚迪8日宣布，公司转产口罩和消毒液已经进入生产环节，预计将在2月17日前后量产出货，2月底口罩产能可达万只/天，消毒液产能5万瓶/天，直至疫情缓解和消除。
截至2月7日中午，中国石化已与合作伙伴对接完成11条口罩生产线，即将进入设备安装程序。3月10日，实现新增产能至万片/日以上。
2月7日，报喜鸟表示，公司控股的上海宝鸟服饰有限公司受上海经信委委托，紧急在上海松江区工厂成立隔离衣生产线，助力抗击疫情。
爹地宝贝、三枪内衣、红豆服饰、水星家纺等纸尿裤、内衣厂家，也纷纷转产口罩。
大企业在积极应对，小企业也可以有所作为。一家福建的拥有10万级无尘车间平方米的外资日用清洁产品企业转产口罩。广东也有一批企业顺利转产口罩生产。
在湖北，2月7日防护服最低需求是5.94万套，总供应有4.85万套，还有1.1万的缺口。类似的缺口在各省都存在。
无论是转产口罩，还是企业结合自身资源，转产到什么疫情期间的急需产品生产中，这种灵活生产将促进参与企业的组织升级、业务升级、生产升级、渠道升级。对企业产生莫大的好处。
2，针对紧缺物资的生产升级
危重和疑似病例，最佳的接诊办法是救护车到家一对一救援。可以最大限度避免出行和排队期间的传播和交叉感染。医护救援需要专业的负压救护车。负压救护车当前也面临市场缺口问题。
1月24日，工信部向全国下达首批辆负压救护车的紧急生产任务，部分订单要求在2月5日交付。江铃汽车、上汽大通、宇通客车、华晨汽车、北汽福田、福建奔驰、奇瑞瑞弗等12家企业投入生产。
2月1日，两台江铃福特全顺负压救护车完成检测，运至武汉，用于火神山、医院病人转移。2月3日、4日，江铃汽车将赶制的20辆福特全顺负压救护车到达武汉。2月5日，上汽大通、上汽依维柯、福建奔驰、郑州宇通、华晨汽车、奇瑞瑞弗、宁波凯福莱均陆续交付了首批负压救护车，总计辆。
3，重新构建新冠疫情期间的生活基础设施
在新冠疫情期间，很多地方封城，封闭小区和村子。普通人生活受到局限，通常自我隔离在家。日常所需的生活物资，对一些企业仍然有机会。
本地疫情期间表现最好的是京东自营和顺丰快递。虽然有一些延时，但基本在预期内提供配送服务，解决了无数家庭的生活问题。其中，也包括口罩的在线购买和配送。如果没有快递转运分发，那么所有的购买行为都很难达成。
快递也是可以达成疫情封城期间人与人之间“零接触”的解决方案。即用户下单，电商平台接单派单，快递企业转运和配送到家门口。这个时间家里通常都会有人。快递敲门通知后撤离。用户开门取快递。这一流程几乎实现了流程中的“零接触”，对当下抗击疫情也有促进作用。
除了快递企业，电商平台也迎来大考。组织靠谱的紧缺货源，合理推荐到用户面前，保供应，控价格，同时帮助大量企业实现线上销售收入。
近日，阿里、京东等多家电商发出《关于坚决履行责任全力保障应急物资供应联合倡议书》，倡导开展价格监测，打击发“疫情财”，杜绝囤积居奇，实现敞开供给，医院，畅通生命通道等。
2月4日晚间消息，拼多多“抗疫工作组”公布了疫情期间平台医疗卫生商品管控治理情况。自1月23日至2月4日20时，因涉嫌临时调价、虚假发货和商品质量等问题，平台已在商品的上架前后累计拦截及下架了,件商品。
2月7日，为帮助商家降低运营成本，快手电商对所有商家进行“技术服务费”减免。
生鲜超市和生鲜电商在疫情期间最具爆发潜质，虽然均面临货源与配送两大难题。饿了么联合优鲜菜场、菜文基、菜公社、四季生鲜、菜老包等供应商，加大近期的采购量。京东到家则与沃尔玛、永辉、步步高、永旺、绿地优选、七鲜超市、世纪联华等近40家连锁商超及16家社区生鲜连锁、菜市场达成合作，保障水果、肉禽蛋奶、米面粮油等生鲜、民生类商品供给。
春节期间，永辉超市利用APP推出了在线买菜送货上门等业务。
现在我们可以看到一些餐饮企业和酒店在推出生鲜和半成品菜售卖。这只是最简单的自救思路，甚至可以说稍显懒惰思维。其实有很多业务创新可以发力。
餐饮企业在自救过程中看到数字化创新的重要性。眉州东坡创始人王刚近日表示，眉州东坡正在探索商业模式创新，加强供应链数字化管理，以便彻底打通餐饮和新零售、线下线上服务融合。
小微零售企业也可以参与重构生活基础设施。笔者小区对面的小零售超市用采用社群电商的方法，在疫情没有爆发之前，积极邀约到店消费的小区居民添加店主
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